qcm sur les structures de l'entreprise

Les motivations d’achat 3. ( 1 pts) Barème, C Diminuer la rentabilité d’un produit car c’est un coét supplémentaire, D C’est seulement une tendance dans les entreprises. Il n’existe pas de structure idéale pour l’entreprise. ★ Acquitter des impôts spécifiques: • Taxe professionnelle, calculée sur les salaires (départements, communes). ( 1 pts) Barème, 15 Qu’est-ce qui est important pou Taylor (1856-1926) ? 37. 2 A De la stratégie, la taille de l’entreprise et la technologie. 60 questions QCM management des entreprises S1, Procédures de passation des marchés publics [PPT]. QCM sur le langage C Justification : Oui, c’est un peu dangereux car il est facile de déborder de cette zone. QCM n° 3 vu le 08-02-2021 (06:41). Une structure se caractérise par une répartition : (Plusieurs réponses possibles). 5. La structure interne de la Terre est répartie en plusieurs enveloppes successives, dont les principales sont la croûte terrestre, le manteau et le noyau, ces enveloppes pouvant être elles mêmes ensuite décomposées. (Plusieurs réponses possibles). ( 1 pts) Barème, A Parce qu’elle permet d’améliorer le time-to-market, C Parce qu’elle permet un contrôle du travail des employés, D Elle n’est pas une fonction stratégique mais opérationnelle, 52 Qu’est-ce qu’un flux de production tiré ? ( 1 pts) Barème, A Le résultat positif entre les rétributions et les contributions d’un employé, 25 Qu’est-ce que la théorie de l’agence ? Quels problèmes organisationnels peuvent être engendrés dans le cadre d'une structure fonctionnelle ? ( 1 pts) Barème, 54 Qu’est-ce que l’hypercompétition ? CRC). 21 En fonction de quoi doit-on adapter les mécanismes de contrôle d’une organisation ? ... mais aussi au profit de tous les partenaires de l'entreprise, comme les salariés, les créanciers, les dirigeants et les clients. La structure fonctionnelle. Les différents types de structures: Mintzberg. 8 ( 1 pts) Barème, C Travailler plus pour inverser l’iniquité, 29 Qu’est-ce que permet la définition des critères de performance ? Les types suivants existent en langage C 89 : vrai caractère Justification : Le type caractère est appelé ’char’. 2. Aide 1: présentation de l'entreprise ou de l'organisation; Aide 2 : Le métier observé; Mise en forme; Méthode de travail; Rapport sur un Métier; monde Pro L'entreprise et les formations. A chaque question, une ou plusieurs réponses sont possibles. ( 1 pts) Barème, B Un leader, PDG d’une entreprise mondiale, D L’inventeur des techniques de flux tirés, 42 Au sens du cours, qu’est-ce que la stratégie d’une entreprise ? Qu'est-ce qu'une structure divisionnelle ? Dans cette structure l'activité est découpée en sous-ensembles disposant d'une certaine autonomie QCM 3: cliquez ici! ( 1 pts) Barème, A Assurer le niveau de rémunération, la promotion et la formation, B Contribuer à limiter le part du nucléaire dans la consommation d’énergie, D Assurer un environnement de travail agréable, 12 Qu’est-ce qu’un conglomérat ? ( 1 pts) Barème, A L’orientation de l’entreprise selon des objectifs à long terme, D Une tactique pour atteindre des objectifs afin de surpasser la concurrence, 43 Quel est l’objectif principal du management stratégique ? L'entreprise : une structure productive et un groupement humain ... elle participe au pilotage de l’entreprise par les cadres c) elle traduit sur le terrain les buts et objectifs d’une entreprise ... Proposer des réponses dégradantes sur les femmes et inadmissible et pire encore, certaines des réponses sont soit-disant vraies. ( 1 pts) Barème, 14 Pour Fayol (1841-1925) en quoi consiste la fonction de dirigeant ? ( 1 pts) Barème, 24 A quoi est souvent due la motivation ? Lequel de ces auteurs est à l’origine de ... de la taille des structures c) Les économies réalisées grâce à la mise ... symboliques de l’entreprise, on trouve : a) Les rictus b) Les comportements … La structure de l’entreprise C. AIDA signifie 1. 1 Compétence attendue « Distinguer les entreprises relevant de l'impôt sur les sociétés (IS) de celles relevant de l'IR ». ( 1 pts) Barème, 57 Quelle a été la stratégie mise en place par André Dessienberg, pour relancer le Crazy Horse ? (Plusieurs réponses possibles). L'organisation Mintzberg est définit par combien de parties? ( 1 pts) Barème, A Une fonction de production, c’est-à-dire de transformation, B Une communauté qui travaille ensemble autour d’un même projet, C Un ensemble de flux permettant de créer du travail, D Une équipe managériale qui travaille pour les actionnaires, 9 Comment obtient-on la valeur ajoutée économique créée ? Partie 1 : partie théorique du QCM de fiscalité corrigé ( 1 pts) Barème, C Organiser le travail de la société civile, 3 En économie classique qu’est-ce que le marché ? QCM Culture d'entreprise 6- La relation de l'entreprise avec son environnement est caractérisée par : a - La complémentarité et la concurrence b - La concurrence et le challenge c - La concurrence 7- Une culture d'entreprise de collaborateurs a pour objectif : a - La croissance et l'acquisition des ressources. 5 ( 1 pts) Barème, A Un ensemble d’entreprises constituant un groupe, C Une entreprise avec plusieurs domaines d’activité stratégique, D Un ensemble d’investisseurs qui investit dans les entreprises d’une même industrie, 13 Parmi ces entreprises, laquelle est un conglomérat ? 1. • Impôts sur les bénéfices de … 5. La structure … ( 1 pts) Barème, A C’est la capacité de déstabiliser le statut quo, B C’est une stratégie développée par les hypermarchés, C C’est un marché mature avec beaucoup d’acteurs, D C’est une relation de pouvoir entre un fournisseur et son client, 55 De quoi dépend le leadership ? I-2 Les déterminants du choix de la structure. SAC 3. La division du travail, la taille de l'entreprise, la mécanisation et la standardisation des produits B. L'environnement économique, la taille de l'entreprise, la spécialisation des tâches, les particularités individuelles Toutefois, l’entreprise peut, sur option, décider d’utiliser les IFRS. Justifier votre réponse. ( 1 pts) Barème, A Concevoir et mettre en oeuvre le mix marketing d’une offre, 47 Qu’est-ce que la valeur perçue ? QCM 1 - La modification structurelle des ressources humaines • TVA remboursée à l’entreprise par l’état sur ses achats, mais payée par le consommateur sur le produit qu’il achète. ( 1 pts) Barème, A Des intérêts individuels et des objectifs communs, 59 Quels sont les mécanismes naturels de l’économie ? La structure simple S tructure entrepreneuriale, petites entreprises Un dirigeant et une équipe motivée, un seul supérieur. Mettez-le en favori avec son permalien . Learn vocabulary, terms, and more with flashcards, games, and other study tools. 1 Qu’est-ce que la gestion ? ( 1 pts) Barème, 46 Qu’est-ce que le marketing opérationnel ? ( 1 pts) Barème, A S’il contribue à l’élaboration des objectifs de son travail, C Si la performance financière de l’entreprise ne permet pas de verser des dividendes, D Si ses besoins fondamentaux sont comblés, 27 Qu’est-ce que doit faire un manager pour motiver un employé ? Management des entreprises : Quand fixer des objectifs ! ( 1 pts) Barème, 37 Une décision est-elle toujours rationnelle ? Spécialisation de l’entreprise par fonctions ,une seule activité. ( 1 pts) Barème, A Elle est le résultat de jeux de pouvoir, C Elle est issue d’un calcul économique rationnel afin d’améliorer la rentabilité, D On ne prend pas de décision dans les grandes entreprises, 40 Sur quoi s’appuie une décision éthique ? ( 1 pts) Barème, A Comme un ensemble cohérent de significations influençant les comportements de ses membres, B Comme l’ensemble des œuvres d’art détenues par l’organisation, C Comme la vision permettant d’atteindre des objectifs, D Comme un ensemble permettant une cohérence avec l’environnement économique, 34 Comment se transmet la culture d’entreprise ? Quels problèmes organisationnels peuvent être engendrés dans le cadre d'une structure fonctionnelle ? (Plusieurs réponses possibles ). ( 1 pts) Barème, A C’est quand le point de découplage est en début de processus de production, B C’est quand le point d’entrée des clients se fait en aval, C C’est quand le produit circule le long d’une chaine de fabrication, D C’est quand l’innovation est initiée par le marketing, 53 De quoi bénéficie en général le premier entrant ? les conditions de délais, de qualité MOE est l'entité porteuse du besoin, définissant l'objectif du projet, son calendrier et le budget consacré à ce projet MOA désigne l'entité retenue par le maître d'ouvrage afin de réaliser le projet dans les conditions de délais, de qualité MOE est relatif au client Parallèlement à la volonté de rationalisation qui émanait de certains auteurs [2] , on a vu apparaître la prise en compte de la notion de structure… Economie et Gestion est un site dédié aux étudiants du parcours économie et gestion où il est intéressé à donner des cours de chaque matière et avec des exercices et TD et des résumés et les ouvrages économique, ainsi que sur des examens de chaque semestre, à cet effet notre objectif est d’aider l’étudiant à effectuer une révision complète et avec nos meilleurs vœux à tous les étudiants. ( 1 pts) Barème, A De la spécialisation du travail en fonction de diverses exigences, B De lois votées par le gouvernement français, C De la nécessité d’assurer une plus grande flexibilité du travail, D De la nécessité de descendre le long de la courbe d’expérience, 18 Quel avantage offre la structure fonctionnelle d’une entreprise ? ( 1 pts) Barème, B L’organisation d’événements artistiques, 36 Combien d’étapes types constituent une prise de décision ? QCM corrigé du livre de vente A. Un argument se construit avec la méthode 1. ( 1 pts) Barème, C Faire des partenariats avec les fournisseurs, 45 Laquelle de ces entreprises suit une stratégie hybride ? La culture peut-être modifiée en changeant les critères : (Plusieurs réponses possibles), 10 Plus une organisation est âgée et grande, plus elle a un comportement formalisé a) vrai b) faux 39. ( 1 pts) Barème, A Les collaborations internes et externes, 60 A quoi le design industriel contribue-t-il ? ( 1 pts) Barème, A Grâce à l’ensemble de la structure de l’entreprise, C La culture est innée et ne peut être transmis aux employés, D Par un guide de responsabilités sociales et environnementales, 35 Lorsque l’environnement évolue, que peut entraîner le tissu culturel de l’entreprise ? La forme divisionnelle disting ue très nettem ent la direction générale et les directions opérationnelles. Il montre le rôle de chacun dans l'entreprise. ( 1 pts) Barème, 56 Quel est le style de conduite de changement le plus efficace ? Structure et management des organisations, https://fr.wikiversity.org/w/index.php?title=Structure_et_management_des_organisations/Quiz/QCM&oldid=636108, licence Creative Commons Attribution-partage dans les mêmes conditions, Une structure qui est fondée sur un découpage des activités, Une structure qui est fondée sur un découpage en marché, produits ou zones géographiques, Une structure qui est fondée sur un découpage socio-economique, Une structure qui est fondée sur un découpage hiérarchique, La coordination des activités sous les ordres de plusieurs chefs, L’absence d'une unité de commandement, source de dilution des responsabilités, La perturbation de la circulation des informations, La capacité du manager à influencer le comportement de ses subordonnés en récompensant leurs comportements satisfaisants, La capacité du manager à influencer le comportement de ses subordonnés en punissant leurs comportements indésirables, La capacité du manager à influencer le comportement de ses subordonnés grâce à son charisme ou à l'estime ou à l'admiration que ces derniers lui portent, La capacité du manager à influencer le comportement de ses subordonnés par la position qu'il occupe dans la hiérarchie de l'organisation, Des comportements observés régulièrement dans les rapports entre les personnes, Les normes partagées par les groupes de travail dans toute l'organisation, La philosophie qui oriente la politique de l'entreprise, De responsables qui partagent leurs pouvoirs, Les règles et les méthodes de travail à suivre, De promotion à l'intérieur de l'organisation, En fonction des résultats dégagés pendant l'année, Les nouveaux sont sélectionnés en fonction des critères dictés par la culture de l'organisation, La formation entraine une connaissance approfondie dans un des principaux domaines d'activités, Pendant les premiers mois, les employés peuvent être autonomes et montrent leurs propres conduites et croyances, Les responsables mesurent avec soin les résultats opérationnels et récompensent les prestations individuelles, Le personnel est incité à associer des modèles personnels cohérents avec la notion de promotion et de réussite. ( 1 pts) Barème, A Des décisions en réponse à des problèmes bien structurés, B Des décisions en réponse à des problèmes non structurés, D Des décisions établies par un cahier des charges, 39 Comment émerge généralement une décision organisationnelle dans les grandes entreprises ? La culture peut-être modifiée en changeant les critères : Comment le processus de socialisation est-il décomposé ? QCM 1 - Définition de la stratégie globale de l'entreprise. ( 1 pts) Barème, 19 Qu’est-ce que permettent les entreprises virtuelles par rapport aux autres structures ? Ce QCM comporte 2 parties et 21 questions exposées sur la fiscalité marocaine.Ainsi que il est basé sur les dernières dispositions du code général des impôts CGI 2019. de l’entreprise Ex : achat de matière 1ère, production et vente - Structure : elle permet de visualiser les différents services et la relation qui les relie ainsi que la responsabilité des différents intérvenants 2- La structure de l’entreprise consiste à déterminer : ( 1 pts) Barème, A Un rapport entre les bénéfices et les coûts du consommateur, B La soustraction entre le prix et les coûts, C Ce qu’il reste comme valeur pour les actionnaires, D Le degré d’innovation intrinsèque d’un produit, 48 Comment les distributeurs peuvent-t-il augmenter les gains réalisés sur un produit ? ( 1 pts) Barème, A De la stratégie, la taille de l’entreprise et la technologie, D Une entreprise n’est pas une démocratie, 22 Pour quelles activités les structures organiques sont-elles plus adaptées ? ( 1 pts) Barème, A Un ensemble de pratique nécessaire au bon fonctionnement des organisations, D C’est contrôler les sorties et les entrées financières d’une entreprise, 2 Qu’est-ce que cherche en premier lieu à faire l’entreprise moderne ? La typologie de l’entreprise 4. Comment le processus de socialisation est-il décomposé ? ( 1 pts) Barème, A D’acquérir du pouvoir dans l’entreprise, 30 Comment peut-on définir l’autorité ? Le « SONCAS » est une méthode pour connaître 1. ( 1 pts) Barème, A Cela correspond à 5% par an de croissance du chiffre d’affaire de l’entreprise, B Cela correspond à un maintien du chiffre d’affaire et des dépenses, C Cela correspond à 15% par an de croissance du chiffre d’affaire de l’entreprise, D Cela correspond à 3% par an de réduction de la main d’oeuvre, 11 Quelles sont les obligations d’une entreprise considérée comme vecteur social ? Les Structures des Organisationnelles I-1 la nature de la structure d’entreprise Décrit comment la structure de la répartition des tâches, et comment le pouvoir est exercé, et la relation entre les différentes composantes du système (coordination). Mais il ne rend pas complètement compte de la réalité du pouvoir dans l'entreprise. ( 1 pts) Barème, 7 A quoi, entre autre, est lié le phénomène de globalisation ? Voila 60 questions sous forme d’un QCM management des entreprises S1. Le taux sans risque est de 6% En considérant un monde sans impôt, et se basant sur le MEDAF, déterminer le choix que doit accepter la société Zina. Thème 2 - À la recherche du passé géologique de notre planète . ( 1 pts) Barème, A D’organiser un modèle d’affaire autour d’un ensemble d’acteurs économiques indépendants, B De contrôler parfaitement la production, D D’avoir un accès plus facile aux marchés étrangers, 20 Par quoi un investisseur est avant tout intéressé ? Parmi les configurations structurelles suivantes, laquelle ne fait pas partie de la typologie de Mintzberg ? De quoi la culture d'entreprise est-elle constituée ? ( 1 pts) Barème, A Les activités de recherche et de design, 23 Quel est le triptyque du contrôle ? III. ... structure N : N+1 : 16 333 28 000 + 1 167 ... Corrigé du QCM 1. Il met en évidence les différentes fonctions et leurs liaisons. ( 1 pts) Barème. 4 l’adresse de l’entreprise). ( 1 pts) Barème, B Faire du business au quotidien de la manière la plus rentable possible, 44 Typiquement, quels sont les facteurs clefs de succès d’une industrie en phase de sélection ? ( 1 pts) Barème, A Prendre en compte l’engagement et le sentiment d’efficacité personnelle de l’employé, B Rappeler les objectifs communs de l’entreprise, C Inclure ses orientations politiques et affirmer son autorité, D Développer une capacité à s’imposer dans les situations de tous les jours, 28 Lorsqu’il y a un sentiment d’iniquité, qu’est-ce que l’employé peut être amené à faire ? ( 1 pts) Barème, B D’augmenter les temps de production pour améliorer la qualité, C Donner à l’ouvrier les moyens d’adapter son travail, D De créer de la valeur pour l’actionnaire, 16 Que permet la spécialisation du travail ? Quels sont les 5 grands types de flux organisationnels définit par Mintzberg ? ( 1 pts) Barème, A En soustrayant la valeur des consommations intermédiaires à la valeur de la production, B En additionnant les coûts de toute la filière économique, C En soustrayant au prix des produits, les dépenses, les intérêts et les taxes, D La valeur ajoutée n’est pas un concept d’économie, 10 Si les actionnaires souhaitent régulièrement 15% de rendement de capital, qu’est -ce que cela implique ? 3. Ce QCM s'adresse aux candidats du DCG de l'UE4. En raison de limitations techniques, la typographie souhaitable du titre, « Quiz : QCM Structure et management des organisations/Quiz/QCM », n'a pu être restituée correctement ci-dessus. MAC 4. ( 1 pts) Barème, 21 En fonction de quoi doit-on adapter les mécanismes de contrôle d’une organisation ? ( 1 pts) Barème, A Passer d’une logique d’exploitation à une logique d’exploration, 58 Quelle a été la clef du succès de la collaboration entre Hermès et Eurocopter ? Elle a pour ambition de constituer un fonds éditorial de référence dans tous les domaines du savoir. Quels sont les 5 grands types de flux organisationnels définit par Mintzberg ? De quoi la culture d'entreprise est-elle constituée ? BAC 2. Omniscience est une maison d'édition indépendante créée en 2005. ( 1 pts) Barème, A Sur un système de valeurs propres à chacun, D La seule éthique de l’entreprise, c’est faire de l’argent, 41 Qui est Carl von Clausewitz ? ( 1 pts) Barème, B La capacité à être plus fort que ses collègues, 33 Comment peut se définir la culture d’une organisation ? 3 ( 1 pts) Barème, A Un ensemble d’institutions économiques et sociales, C Un lieu où les échanges sont strictement contrôlés par l’Etat, 6 A quoi entre autre est lié l’émergence de l’entreprise moderne ? Connaissance de l’entreprise QCM / une seule réponse est possible. Ce document a été mis à jour le 18/11/2019 9 ( 1 pts) Barème, A A l’émergence de moyens permettant de réduire le temps et l’espace, B A la standardisation des processus de fabrication, D A la diminution des matières premières renouvelables, 8 Pour les économistes classiques, qu’est-ce que l’entreprise ? ( 1 pts) Barème, A En instaurant des mécanismes de marge arrière, B En vendant plus cher que le prix public des fournisseurs, 49 Que veut dire la règle des 4 P en distribution ? QCM de fiscalité marocaine corrigé. La dernière modification de cette page a été faite le 10 février 2017 à 13:00. Il correspond à un type entier exprimé sur huit bits. Structure divisionnelle : elle repose sur le principe de la décentralisation du pouvoir et de la décentralisation des décisions. ( 1 pts) Barème, A Un mécanisme d’ajustement et de détermination réciproque des prix et des quantités, B Une personne qui va d’un point A à un point B, 4 Sur le marché des capitaux, qu’est-ce qui s’échange ? La structure formelle de l'entreprise est représentée par un _____. ( 1 pts) Barème, A Positioning, Positioning, Positioning, Positioning, B Prix, Produit, Promotion, Point de vente, C Pouvoir, Part de marché, Performance, Pertinence, 50 Qu’est-ce que fait un manager de production ? ( 1 pts) Barème, A Des capitaux, des dividendes et de l’information, B Des capitaux contre un pouvoir certain de décision, C Des produits et services contre des investissements, 5 Qu’est-ce que le marché pour les théoriciens de l’économie institutionnelle ? Faux. Les quatre variables clés de la théorie de la contingence sont : A. A. Les structures classiques. Information des dirigeants : dans les pays en voix de développement, la structure adoptée par l’entreprise est généralement très influencée par la formation des dirigeants, leur degré d’ouverture sur le monde environnant et leur capacité de prévision et d’organisation. QCM 2 - Définition de la stratégie globale de l'entreprise. Les activités qui n'apportent pas de valeur et qui ne contribuent pas à la réalisation des objectifs stratégiques doivent être éliminées. Quels sont les facteurs qui agissent sur la structure de l entreprise ? Cours de 5 pages en management & organisation : Les structures de l'entreprise - Exercice corrigé. 6 Les motivations de vente 2. l'entreprise fait le choix d'héberger une partie de son infrastructure sur une plate-forme publique, l'autre partie est hébergée en interne et est notamment utilisée pour les données critiques de l'entreprise : l'infrastructure de Cloud Computing est hébergée sur des serveurs à l'intérieur de l'entreprise Il est important que chaque entreprise définisse sa structure en accord avec son environnement et ses objectifs. C De l’indice culturel d’un pays. B Des souhaits des employés. ( 1 pts) Barème, A C’est un droit justifié de diriger le travail des autres, 31 Le pouvoir de A sur B peut se définir comme ? 1. Ce contenu a été publié dans Cours et fiches par noemiesimon , et marqué avec 2010 , bts , économie , entreprise , gratuites , qcm , révisions . Parmi les configurations structurelles suivantes, laquelle ne fait pas partie de la typologie de Mintzberg ? CAP B. ( 1 pts) Barème, A L’obtention d’un comportement de B par A, mais il est relatif, B La possibilité de voir B assouvir tout ce que A souhaite, D Que si et seulement si A a une position hiérarchique supérieure à B, 32 Sur quoi repose le pouvoir dans l’organisation ? Une structure se caractérise par une répartition : Qu'est-ce qu'une structure divisionnelle ? QCM | UE 2.1| 10 Questions sur la composition de la cellule La cellule, le cycle cellulaire, les différenciations cellulaires et la notion de tissus, les types et structures de cellules, la communication inter cellulaire, récepteurs et médiateurs. Traitent les informations courantes que produisent les activités de l'entreprise. CHAPITRE I: Définition et classification des Entreprises Chapitre II : L’environnement de l’entreprise Chapitre III- Les finalités des entreprises CHAPITRE VI : Les fonctions essentielles de l’entreprise CHAPITRE V : Les structures de l’entreprise Cette structure est ce qui va définir les relations hiérarchiques et fonctionnelles entre tous les collaborateurs de l’entreprise. ( 1 pts) Barème, A Un système de gouvernance de l’organisation, C Une définition de la stratégie par les agences de notation, D La capacité du manager à contrôler le comportement des actionnaires, 26 Quand est ce qu’un employé sera d’autant plus motivé ? Les structures de l'entreprise résumé - Les principes de base de l'organisation La réflexion sur les formes d'organisation a émergé à la fin du 19e siècle. Start studying QCM Gestion S1. Partie du programme du DCG : n°4 de l'UE4 Droit fiscal « Imposition du résultat de l'entreprise ». Le nouveau projet est plus risqué que les projets existants et son coefficient du risque systématique bêta est supérieur de 40% à celui de l’entreprise. a) l âge b) la taille c) la date de naissance d) l environnement e) le système technique f) la motivation des salariés 38. Dans le formulaire de réponses vous devez cocher UNE OU PLUSIEURS RÉPONSES parmi les choix possible. ( 1 pts) Barème, A Non car elle est sujette à des biais cognitifs et organisationnels, B Oui car elle doit contribuer à acquérir un avantage concurrentiel, C Non car le monde réel est toujours objectif, D Oui car elle traite l’ensemble des informations disponibles, 38 Quels types de décision prennent en général les employés ? L'organisation Mintzberg est définit par combien de parties? ( 1 pts) Barème, A Il conçoit, planifie et contrôle les opérations de production, B Il organise, commande et administre les opérations de production, D Il cherche à mettre au point des produits et services adaptés aux besoins des clients, 51 Pourquoi la gestion de production est-elle stratégique ? Analyse SWOT exemple: force faiblesse opportunité menace, Modèle PESTEL exemples d’analyse et définition, Méthodes de segmentation de marché marketing, 13 exercices corrigés de comptabilité générale PDF, fiscalité marocaine exercices corrigés pdf. ( 1 pts) Barème, A D’avoir un accroissement de la productivité, mais seulement jusqu’à une certaine limite, B D’avoir des gens adaptables à toutes les situations économiques possibles, C D’avoir la meilleure stratégie sur un marché, 17 De quoi la départementalisation est la résultante ? D Une entreprise n’est pas une démocratie.

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